Книги издательства Издательство Михаила Рыбакова

Секреты успеха десяти знаменитых бизнесменов Все они шли к успеху, ставили цель, верили в себя и препятствий не замечали. Но есть в каждом кое-что еще, что отличает их от массы других людей. И сегодня мы об этих секретах расскажем. Сэм Уолтон - упорство Создатель американской сети магазинов - один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами. Но мало кто знает, что на открытие самого первого магазинчика небогатый сын фермера взял кредит. А когда не получилось - сцепил зубы и залез в долги снова. Результат мы видим - по размерам капитала Сэм Уолтон мог поспорить с самим Биллом Гейтсом.

Рыбаков Михаил Ю.

Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное. Повод для гордости? Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее:

Российским рыбакам в плане экспорта стоит присмотреться к на протяжении последних 4 лет», - отметил бизнес-консультант FSC.

Во многом такая ситуация обусловлена переходом российского бизнеса на новую стадию развития, которая характеризуется поиском путей повышения эффективности использования имеющихся ресурсов, в том числе и персонала. В не зависимости от наличия специальных терминов или подразделений организации, которые призваны её формировать, корпоративная культура в той или иной форме существует практически в любой компании.

С той лишь разницей, что где-то она возникает, формируется и развивается стихийно, а где-то осознанно и целенаправленно. Разумеется, искомый эффект, то есть повышение эффективности труда, лояльности сотрудников к компании может дать только целенаправленно созданная корпоративная культура, причём учитывающая особенности и потребности конкретной компании. Исходя из этого, корпоративную культуру можно определить как систему норм поведения и ценностей, которые обеспечивают эффективное достижение целей организации, а также поднимают авторитет организации, увеличивая её привлекательность для сотрудников, партнёров по бизнесу и инвесторов.

Зачем это нужно? Наличие стройной системы ценностей и норм поведения позволяет организации создать единый вектор движения и развития компании её сотрудников. Впрочем, грамотно внедрённая корпоративная культура позволяет не только улучшить процесс внутренней коммуникации, но и обеспечивает лояльность сотрудников, помогает поддерживать командный дух коллектива, от которого порой зависит безопасность компании. С уходом сотрудника часто происходит утечка коммерческой информации, нередко имеют место ситуации, когда люди пытаются продать важные сведения.

Практикум «Как построить финансовую модель компании»

Основные предрассудки, связанные с консультантами Практика общения с клиентами показывает, что в отношении консультантов существует множество заблуждений. Обсудим их. Но перед этим скажу одно. Чем опытнее человек, тем меньше он доверяет словам.

Практикум | Михаил Рыбаков | страница | - читать книги онлайн бесплатно. Подпишитесь на рассылку «Советы бизнес- консультанта» с полезными Москва, Подмосковье, Угра (Калужская область),. Винница.

В консалтинге с года. Среди клиентов: Чего вы, как владелец бизнеса и руководитель, хотите от него? Как минимум, чтобы он: Приносил стабильно достаточно вам денег и прибыль росла. Съедал минимум вашего времени и нервов. Ну и желательно, чтобы бизнес приносил вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Увы, как показывает практика, далеко нет. Симптомов множество: Если бороться с каждым из этих симптомов по отдельности, то не хватит и жизни.

Тем более что корень у них один. Каждый бизнес проходит в своем развитии стадии зрелости:

Советы бизнес-консультанта. Как навести порядок в своем бизнесе: практическое обучение

Специалисты уверены, что новый век иваси начнется с нового продукта. Ностальгия по прошлому должна остаться только ностальгией. И если в советское время для широкого распространения сардина-иваси получила новое имя, то сегодня она должна получить новый вкус. А будущее отечественного рыболовства связано в том числе с возобновлением масштабного промысла сардины-иваси. Сейчас наука прогнозирует устойчивые промысловые запасы до тыс. Вернуть культуру потребления сардины-иваси в России — цель не из простых.

Между этим, я веду бизнес в области создания брендов и запуска проектов, сейчас . mrybakov mrybakov Михаил Рыбаков - бизнес- консультант . в Москве

Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем,переходите к описанию бизнес-процессови, далее, через проекты,попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантоввыдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупциии роли политикив жизни.

С чего начать изменения, для меня как для владельца бизнеса, который не ограничен в своих задачах и должен решать все и вся, было непонятно. Любовь Малютина, маркетинг-директор, группа -Русфинанс Банк; консультант по маркетингу: Такие люди как Михаил вносят немалый вклад в его развитие. А еще Михаил - очень хороший бизнес-партнер.

Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное. Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы! Менеджеры и собственники в поисках решения своих проблем обращаются к литературе. Это связано с тем, что на Западе регулярный менеджмент внедрен практически повсеместно.

Рыбаков Михаил Юрьевич

Пользовательское соглашение 1. Настоящее пользовательское соглашение далее — Соглашение является публичной офертой в соответствии с нормами стати Гражданского кодекса Российской Федерации, размещенной в постоянном доступе на интернет-сайте : Москва, ул. Земляной Вал, д. Безусловным принятием акцептом всех условий настоящей оферты без изъятий в соответствии с нормами статьи Гражданского кодекса РФ признается осуществление Пользователем регистрации через Сервис на Сайте или на иных сайтах, доступ к которым предоставляется после регистрации через Сервис.

Елена Закаблуцкая, консультант по управлению, эксперт в области Михаил Рыбаков, Бизнес-консультант, коуч (Москва); [email protected] Данная.

Читать онлайн Шрифт: В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни. Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие.

Как навести порядок в своем бизнесе

Не знаете с чего начать разработку ключевых показателей эффективности КПЭ? Хотите разделить ответственность за управление финансами между ключевыми людьми? Хотите научиться мотивировать сотрудников, учитывая показатели эффективности бизнеса? Если так, значит, участие в нашем практикуме будет полезным для Вас и Вашего бизнеса. Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

Отзыв Михаил Рыбакова — бизнес-консультанта, основателя команды Отзыв психолога ИРИНЫ ЛАПИНОЙ, г. Москва Спасибо Вам большое, Юлия, .

Да, все так. Давайте разбираться. Ваша позиция Собственно, про нее мы уже сказали. Как правило, работник оправдывает те ожидания, которые к нему есть у руководителя. И если вы склонны видеть в каждом человеке члена своей команды, пусть и подчиненного вам по работе, но равного вам как личность, то и работать вам среди сильных ярких людей. Если же вы людей не уважаете, не цените - то, извините, среди быдла. На эту тему есть анекдот: Мужик едет в автобусе на работу.

Стоит, хмурый такой, и думает: Ну что ж, все равно: Форма вашего сотрудничества Вы уверены, что все функции должны выполнять ваши штатные сотрудники? Что ваши сотрудники - лучшей квалификации? Что вы им не переплачиваете?

Бизнес-тренер: инструкция по применению

Если люди практически не уходят, значит, многим либо переплачивают, либо предъявляют пониженные требования. Отсюда вопрос: Текучка — каждому своя Очевидно, что текучесть кадров зависит от сферы бизнеса.

Москва, ул. Новодмитровская Поможем расширить круг друзей и решить конкретные бизнес-задачи от Игоря Рыбакова ознакомительный день в бизнес клубе Эквиум-Х Специалист по ИТ-решениям, бизнес-консультант.

Михаил Рыбаков - владелец сайта консалтинговой команды"Михаил Рыбаков и Партнеры" В консалтинге и тренингах Михаил Рыбаков с года, и за это время работал с самыми разными компаниями: Гармонизировать человеческое общество и Природу. Мы помогаем владельцам средних и малых компаний навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию.

Мы помогаем бизнесменам освободиться от текучки, заняться стратегией, развитием, новыми бизнесами. При этом сохранить контроль над бизнесом нынешним. Начать действительно жить, вернуть себе счастье и свободу. Больше бывать со своей семьей, путешествовать и т. Основные клиенты - владельцы бизнеса со стажем лет. Хотя в последние годы все чаще обращаются собственники молодых компаний - хотят сразу выстроить все по уму.

Работаем со всей управленческой командой компании в режиме рабочих стратегических сессий, вовлекаем людей в преобразования. Сопровождаем компанию до реальных результатов. Работаем честно, не обещаем чудес.

М. Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе