2.3 Типы бизнес-планов и практика их применения

Есть Комментарии Для получения развернутой характеристики любого бизнес-проекта используют различные виды бизнес-планов, каждый из которых составляется с учетом поставленной перед предприятием цели. Хоть наполнение данного документа и не проводится по строгим критериям, для каждого вида существует список обязательных пунктов, которые должны в нем раскрываться. В сегодняшней статье рассмотрим самые основные виды бизнес-планов, которые используют предприниматели. Виды бизнес плана Любой бизнесмен, открывая свое дело должен заранее обдумать все перспективы и рассчитать его рентабельность. Если нет четкого плана на требуемое количество финансовых вливаний, объемов трудовых и интеллектуальных ресурсов, то добиться успеха и найти свою нишу среди большого количества конкурентов будет непросто. Для создания стабильного и успешного дела нужно не только постоянно собирать информацию о состоянии рынка и целевой аудитории на сегодняшний день, но и эффективно ее использовать. По законодательству РФ любой инвестиционный проект, должен подкрепляться бизнес-планом, который составляется с использованием предварительных данных для технического и экономического обоснования его эффективности. Документ обязательно должен содержать в себе данные открывающие цели проекта, его масштаб, объемы инвестиций и другие конкретные действия, которые будут осуществляться для развития проекта. Бизнес-план содержит информацию, которая поддерживает концепцию реализации проекта, ссылаясь на экономические и технические характеристики и финансовые расчеты. Широко используются бизнес-планы следующего вида.

1.3 Виды бизнес-планов и их назначение

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Единственным исключением является необходимость представления бизнес-плана при приватизации предприятия. В рамках внутреннего документа его также требуют банки при предоставлении кредитов.

Определение и обоснование конечной цели производства и локальных целей, разработка программ их реализации составляют сущность важнейших.

Составляем бизнес-план Виды бизнес-планов Бизнес-план — это достаточно объёмный пакет аналитических исследований, содержащий в себе огромное количество информации, как открытой, так и конфиденциальной. В публикации, посвящённой целям бизнес-плана , мы выяснили, что данный документ необходим не только предпринимателю, он нужен ещё инвесторам и кредиторам для принятия решения в пользу финансирования бизнес-проекта. Получается, что предприниматель должен предоставить бизнес-план на ознакомление своим потенциальным партнёрам.

И не потому, что надо скрыть какие-то изъяны будущего проекта. Целевая аудитория должна получить от бизнес-плана ровно столько информации, сколько ей необходимо для принятия решения. Также, ему не надо знать всех стратегических тонкостей развития предприятия. Лишними будут и все подробности о слабых сторонах компании. А потому, для каждой группы партнёров составляется отдельный бизнес-план.

По сути, это выдержки из одного и того же документа. Я предлагаю перейти к детальному рассмотрению основных видов бизнес-планов:

В большинстве случаев самой подходящей формой бизнес-плана для инициатора проекта является готовый бизнес-план. Во-первых, готовый бизнес-план не требует больших финансовых затрат. Во-вторых, он окажется в Вашем распоряжении в самые кратчайшие сроки. В третьих, он поможет получить представление о наиболее оптимальной модели бизнеса, и может быть адаптирован под Ваш индивидуальный проект, став основой для бизнес-плана, который в дальнейшем будет предоставляться в банк или частному инвестору.

Вновь создаваемый бизнес является самым непрозрачным с точки зрения информации, так как не имеет за плечами никакого опыта. Это влечет за собой 2 возможных риска для кредитора:

Виды бизнес-планирования По сложности проекта бизнес планы могут быть простыми, сложными и очень сложными. По условиям.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса.

Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации. Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей. Таким образом, бизнес-планирование в компаниях выступает ещё и в качестве базы для привлечения внешнего финансирования.

Основные виды бизнес-планов

Теоретические основы, сущность и функции бизнес-планирования. Анализ рынка конкуренции при разработке бизнес-плана предприятия и коммерческой деятельности. Потенциальные риски, возникающие при бизнес-планировании и меры их снижения.

Теоретические основы, сущность и функции бизнес-планирования. Виды бизнес-планов. Анализ рынка конкуренции при разработке бизнес-плана.

Виды бизнес планов Существуют определенные виды бизнес-планов, которые составляются по особым правилам, с учетом конкретной цели, которая поставлена перед фирмой. В целом, бизнес-планы можно разделить на две основных категории: Такие бизнес-планы применяются как обоснование для привлечения необходимых финансовых средств, партнеров, а именно: Бизнес план для привлечения инвесторов Бизнес план для получения кредита Бизнес план для продажи действующего бизнеса 2. Можно выделить три вида бизнес-планов, которые важны в формальном процессе планирования, как функции управления бизнесом: Управленческие бизнес-планы — применяются для управления текущей деятельностью и развитием предприятия.

бизнес-планы проектов — направлены на планирование и управление проектами, реализуемых в рамках конкретного предприятия. Разовые целевые бизнес-планы — направлены на принятие отдельных крупных решений, связанных с управлением бизнесом. Данный вид бизнес-плана позволяет определить конкретные цели предприятия на короткий период как правило, на год , а также подробный план действий по достижению поставленных целей.

Помимо этого, управленческий бизнес-план позволяет решить и еще одну из задач менеджмента — координация действий между различными участниками, так как каждому участнику отводится своя роль, свой круг обязанностей и задач. По существу, управленческий бизнес-план представляет собой набор конкретных действий для менеджеров, описывает роль, которую каждое подразделение предприятия должно сыграть в процессе достижения поставленных целей. Необходимость подготовки такого вида бизнес-плана возникает тогда, когда менеджменту необходимо принять решение по капитальным затратам, исходя из того, что все проекты должны быть направлены на оптимальное достижение интересов предприятия.

Другими словами, любые капитальные затраты должны быть направлены на то, чтобы способствовать достижению целей определенных управленческим бизнес-планом.

Введение в бизнес-планирование. Виды бизнес-планов

Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ — бизнес-план. Бизнес-план — это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей. Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта.

Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: Главная цель бизнес-плана — это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Статья Специфика разработки отдельных видов бизнес-планов из категории Бизнес / Планирование.

В соответствии с планируемым объемом товарооборота и принятыми нормативами оборачиваемости товарных запасов определяется объем товарных запасов на начало и конец планируемых периодов, необходимых для осуществления торговли. Назначение раздела — дать обоснование затрат, необходимых для реализации планируемого бизнеса. В разделе приводятся характеристики помещений, структура помещений магазина с указанием площадей по группам товаров для розничных предприятий торговли.

При необходимости ремонта указывается его примерная стоимость. В разделе следует привести схему комплекса технологических операций, начиная с закупки товаров сырья полуфабрикатов в общественном питании и кончая технологией организации продаж товаров и предоставления услуг послепродажного обслуживания. Уровень детализации элементов процесса товародвижения должен обеспечить калькуляцию стартовых затрат на их осуществление. В разделе дается описание организации рабочих мест и функций по их обслуживанию, оснащение рабочего места, приемы и методы труда соответствующие карты организации труда, должностные и личностные спецификации приводятся в приложении , организация обслуживания покупателей, нормативы планируемого периода.

На их основе дается перечень, характеристики, цена, количество, способ приобретения в собственность, в лизинг и сроки приобретения торгово-технического оборудования. Дается перечень, количество и стоимость необходимой мебели, торгового инвентаря, материалов. При приобретении оборудования в лизинг указываются условия договора, сумма лизинговых платежей, форма и методы начисления, периодичность уплаты. Приводятся описание и принципы размещения оборудования в торговом зале.

Даются характеристики требуемой квалификации персонала. Если есть необходимость в повышении квалификации, следует указать, какая дополнительная квалификация необходима, где она может быть получена и затраты на ее приобретение.

Виды бизнес планов и их специфика

Выделяют классификацию по объектам бизнеса. Этот тип предусматривает, что возможно ведение планирования либо для группы предприятий, либо же для целого предприятия может быть, как новое, так и уже работающее. Объектом бизнеса может быть и инвестиционный проект. Стандарты разработки Международное сообщество декларирует большое количество организаций, составившие типовые методики по разработке бизнес-планов типы и структура их может быть разной.

По каким признакам и на какие виды можно разделить все бизнес планы, в чем заключаются нюансы при составлении социальных и экономических.

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Структура бизнес-планов Все бизнес-планы разные, но структура у них примерно одинаковая. Отличие в акцентах, которые там расставлены и глубине проработке тех или иных пунктов. Также возможно различное наименование пунктов или иной порядок их расположения в тексте, суть в том, чтобы содержание пунктов соответствовало ожиданиям потребителей бизнес-планов.

Указанные ниже разделы так или иначе содержатся практически всегда. Это первый раздел, лицо документа. Потенциальным инвесторам некогда внимательно изучать все сложные расчеты и обоснования документа, поэтому они решают, имеет ли смысл знакомиться с ним дальше руководствуясь впечатлением от титульной страницы. Здесь максимально кратко и доступно рекомендуется указать следующую информацию:

Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование.

Оценка риска и страхование Финансовый план. Данный вид бизнес- плана имеет особый статус. Во-первых, данный бизнес-план заполняется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности.

Сущность и виды бизнес-планирования. Автор: Ерохин Е. А. Дата: 02 Создание новых проектов предполагает предварительное.

Многообразие бизнес- проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, длительностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Однако в ряде случаев она оказывается полезной. Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов: Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям: Как следует из названия каждого из трех классов проектов: Масштабы проекта - мелкие, средние, крупные и очень крупные проекты. Это деление проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме - межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Длительность проекта - краткосрочные до трех лет , среднесрочные от трех до пяти лет , долгосрочные свыше пяти лет. Сложность проекта простые, сложные и очень сложные.

Бизнес-планирование. Варианты и типы проектов

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции.

Какие выделяют бизнес планы В каких сферах используется каждый из них. - Zaochnik.

Это процесс, который включает в себя составление бизнес плана. Если владелец бизнеса обладает достаточными знаниями и подкован в этом деле, то для него не составит труда самостоятельно написать такой план. Но если у него есть хотя бы минимальные сомнения в своей компетенции, то для него выгоднее заказать проект у человека, который занимается такой разработкой.

Чтобы заранее предполагать и знать, какой именно бизнес план вам необходим для реализации намеченных планов, следует рассмотреть виды бизнес планов и их специфику. Основные виды бизнес планов В первую очередь стоит рассмотреть такой вид плана, как инвестиционный проект. Это весьма распространенная разновидность. Связана ее популярность с целевым использование. Что мы понимаем под инвестиционным проектом?

Для ответа на этот вопрос стоит уточнить, что инвестиционные проекты предназначены для применения их в качестве подспорья для получения финансовой помощи от инвестора. Что такое инвестиции, и кто такие инвесторы? Под инвестициями понимаются те средства, которые вкладывает в чей то проект инвестор. При этом он преследует только одну цель — получение своей прибыли. Естественно, что инвестор не будет давать свои деньги на сомнительное дело, которое не факт, что принесет доход.

Виды бизнес-планирования

Содержанием бизнес-плана предприятия является анализ общего состояния дел на момент разработки плана и определение методов, способов и средств для достижения того уровня показателей, которых предприятие решило достигнуть. Деятельность без бизнес-плана — это ответная реакция на совершающиеся события. Работа по плану — это возможность предвидеть, а при необходимости — предупредить характер и содержание приближающихся событий.

Бизнес-план — это качественно новый уровень хозяйственной деятельности предприятия, мощный инструмент, с помощью которого можно контролировать и управлять производством. Бизнес-план — это документ, представляющий собой результат комплексного исследования всех сторон производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Наличие бизнес-плана снижает возможность неудачи, что особенно важно в российской среде предпринимательства, отличающейся высоким уровнем.

бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи: Изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта.

Оценить затраты необходимые для изготовления и сбыта продукции, и соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно определять — идет ли дело на подъем или катиться к развалу. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков.

Бизнес-план и его виды